VendrNova

Pourquoi VendrNova

L'approvisionnement doit évoluer à la vitesse de l'entreprise.

Les équipes d'entreprise n'ont pas besoin d'un autre outil isolé. Elles ont besoin d'une couche opérationnelle connectée qui maintient la demande, les décisions, les engagements et les résultats en vue.

Pourquoi les équipes choisissent VendrNova

La différence n'est pas un autre tableau de bord. C'est un meilleur fil opérationnel.

VendrNova rassemble le travail autour de l'approvisionnement dans une vue plus utile, afin que les équipes puissent résoudre ce qui est urgent sans perdre de vue ce qui est stratégique.

Une expérience d'approvisionnement plus solide doit fonctionner pour le demandeur, l'acheteur, le fournisseur, la finance, l'informatique et le responsable responsable du résultat. La plateforme facilite la connexion de ces perspectives.

Réalité de l'entreprise

Conçu pour la complexité derrière la demande.

Intégrez les entités, les catégories, les parties prenantes, les fournisseurs, les politiques et les systèmes dans une conversation opérationnelle unique sans aplatir la réalité du travail.

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Continuité du système

Fonctionne avec les systèmes que vous utilisez déjà.

Ajoutez les besoins d'approvisionnement en contexte, orchestration et visibilité des flux de travail tout en gardant les systèmes ERP et financiers au centre du dossier.

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Un fil d'exploitation

Connectez les transitions qui ralentissent les équipes.

Faites progresser les exigences, les décisions des fournisseurs, les approbations, les engagements, les réceptions, les factures et les exceptions afin que le propriétaire suivant commence avec le contexte.

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Intelligence humaine

Utilisez l'IA pour clarifier le travail, pas pour remplacer le jugement.

Nova AI met en évidence le contexte pertinent, les exceptions, les modèles et les prochaines actions tandis que les personnes restent responsables des décisions importantes.

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Ce qui rend le modèle différent

De nombreux outils expliquent ce qui s'est passé. VendrNova aide les équipes à voir ce qui vient ensuite.

L'objectif n'est pas de remplacer tous les systèmes. Il est de faciliter les connexions entre les personnes, les processus, les dossiers et les décisions.

Perspective de décision de l'acheteur

Comparez le modèle opérationnel une question à la fois.

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Question sélectionnée

La vue opérationnelle

Avant / après

Sans couche connectée

La friction

Les équipes se déplacent entre les demandes, les enregistrements et le suivi déconnectés.

Chemin déconnecté

Avec VendrNova

Le chemin connecté

VendrNova

Le travail est transporté de la première demande au résultat avec le contexte intact.

Contexte reporté

Signal opérationnel

Même question. Un chemin plus clair vers l'avant.

Lentille01

Explorer toutes 5 les questions des acheteurs.

Le changement opérationnel

Transformez la complexité de l'approvisionnement en un contrôle confiant.

L'approvisionnement est un système vivant de choix, d'engagements et de relations. VendrNova maintient l'histoire opérationnelle ensemble au fur et à mesure que le travail passe d'une équipe à l'autre.

Chaque demande commence par un contexte utile.
Chaque décision fournisseur reste connectée au dossier.
Chaque exception a un propriétaire visible et une prochaine étape.
Chaque dirigeant voit les signaux derrière le résultat.

Flux opérationnel VendrNova

Un seul enregistrement, reporté.

Contexte en direct
DemandeBesoin capturé
ApprovisionnementOptions comparées

Dossier connecté

Le contexte évolue avec le travail.

FournisseurPréparation en vue
PaiementExceptions prises en charge
Moins de relances. Plus d'avancées.Prêt pour la décision

Progrès que vous pouvez montrer

Une meilleure visibilité permet de mieux rendre le momentum visible.

Les résultats clients approuvés montrent ce qui change lorsque le processus et le dossier fonctionnent enfin ensemble.

Utilisez la vue opérationnelle complète pour poser des questions plus précises sur le temps, le contrôle, la préparation des fournisseurs, les engagements et les opportunités encore ouvertes.

Preuve de l'acheteur, rendue visible

Des chiffres qui montrent où les achats connectés créent de l'élan.

Résultats approuvés
Bons de commande finalisés et émis

26,000+

Avec une piste d'audit complète l'exercice précédent 25-26.

Finalisés et émis

bons de commande automatisés

80%

Résultat rapporté par le client de TKIL Industries.

GR automatisés

95%

Résultat rapporté par le client de TKIL Industries.

amlioration de la conformité des fournisseurs

25%

Résultat rapporté par le client à partir du package de témoignages approuvé.

Un chemin pratique pour évoluer

Conçu pour la façon dont le travail d'entreprise se déroule réellement.

Commencez par le travail qui vous incombe. Gardez une voie claire vers le modèle opérationnel élargi.

01

Commencez par le moment sous pression.

Commencez par la réception, l'approvisionnement, les fournisseurs, les contrats, les achats, les factures, les dépenses ou l'intégration — puis connectez ce qui suit.

02

Rendez la propriété visible.

Donnez aux demandeurs, approbateurs, services des achats, finances, informatique, fournisseurs et dirigeants un rôle plus clair dans la même histoire opérationnelle.

03

Gardez le contrôle des personnes.

Utilisez des flux de travail structurés et des signaux Nova AI pour soutenir un meilleur jugement sans transformer les décisions de l'entreprise en une boîte noire.

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Construisez vers un élan mesurable.

Utilisez une vue partagée des engagements, des exceptions, des résultats et des apprentissages pour faciliter la visualisation de la prochaine amélioration.

Perspective client

Preuve que visibilité modifie le travail.

Voix de clients approuvées provenant d'équipes utilisant VendrNova pour apporter plus de contrôle, de rapidité et de confiance aux achats.

Abhay Kulkarni

Abhay Kulkarni

AVP PSM

TKIL Industries Pvt Ltd. (formerly thyssenkrupp Industries India Pvt Ltd.)

Le tableau de bord MIS de VendrNova nous offre contrôle et capacité. Nous avons automatisé 80 % des bons de commande et 95 % des réceptions, réduit les délais d'approbation de plusieurs jours à quelques heures et obtenu une visibilité en temps réel sur l'ensemble de notre réseau de fournisseurs.

Samik Das

Samik Das

Sr. Director, Global Procurement APAC

Signode India

VendrNova a intégré le sourcing, les approbations et les achats dans un flux plus structuré. Les relances ont diminué, les approbations sont plus faciles à suivre et les cycles d'achat sont plus rapides.

G. Saraswat

G. Saraswat

DGM (MM) Procurement

FSNL Pvt. Ltd

VendrNova nous a aidés à consolider la gestion des fournisseurs, à améliorer la visibilité de la conformité et à regrouper l'intégration, les approbations et la piste d'audit en un seul endroit.

Sijo Jose

Sijo Jose

Head of IT & Digital Transformation

Welspun One Logistics Parks

Les robustes fonctionnalités de gestion des fournisseurs de VendrNova nous ont aidés à consolider notre base de fournisseurs tout en améliorant la documentation de conformité, ce qui est essentiel pour une organisation opérant sous réglementation. L'intégration de nouveaux fournisseurs, le suivi des approbations et le maintien d'une piste d'audit propre étaient auparavant dispersés entre e-mails et tableurs ; tout est désormais centralisé. Pour toute organisation souhaitant apporter rigueur, rapidité et transparence à sa fonction achats, je recommande vivement VendrNova.

Vijay Khanore

Vijay Khanore

IT / SAP-MM Lead

Welspun Corp

L'intégration poussée de VendrNova avec notre environnement SAP permet un échange de données fluide, élimine les dépendances manuelles et fournit des informations précises en temps réel pour soutenir les décisions d'achat.

Questions qui méritent d'être posées

Changez la pile sans perdre le fil.

Une bonne conversation sur les achats commence par la réalité opérationnelle, pas par une liste de fonctionnalités.

Lire toutes les FAQ
VendrNova peut-il fonctionner avec nos systèmes ERP et financiers existants ?+

VendrNova est conçu pour connecter les personnes et les processus autour des systèmes d'enregistrement qu'IT et la finance font déjà confiance. La bonne voie dépend de la pile et du flux de travail concernés.

Par où une entreprise devrait-elle commencer ?+

Commencez par le flux de travail où la visibilité, le contrôle ou la qualité des transferts sont sous la plus forte pression, puis connectez ce point de départ au modèle plus large Source-to-Pay.

De quoi est responsable Nova AI ?+

Nova AI aide les équipes à trouver du contexte, à identifier les exceptions et les modèles, à résumer ce qui a changé et à identifier une prochaine action utile dans le cadre des travaux d'approvisionnement déjà en cours.

Prêt quand vous l'êtes

Rendre l'approvisionnement plus facile à voir, plus facile à exécuter et plus difficile à perdre.

Apportez votre réalité opérationnelle à une conversation avec l'équipe VendrNova.